Highwing Mold chào đón các nhà lãnh đạo sản xuất Áo để xây dựng các giải pháp thế hệ tiếp theo

Đi sâu vào sự kết hợp kỹ thuật

Đoàn đại biểu đã tham quan cơ sở sản xuất rộng 12.000m² của Highwing, tập trung vào ba lợi thế cạnh tranh cốt lõi:

1. Phòng thí nghiệm tạo mẫu tăng tốc: Trình diễn quy trình làm việc từ khuôn mẫu đến mẫu T0 trong 7 ngày cho vỏ hộp đựng phức tạp (dung sai 0,03mm)

2. Tính bền vững vòng kín: Quy trình xử lý PP/ABS tái chế được giới thiệu đạt tỷ lệ sử dụng vật liệu 98,5%

3. Tích hợp Nhà máy thông minh: Giám sát sản xuất theo thời gian thực thông qua Siemens MES giúp giảm tỷ lệ lỗi xuống 0,18%

“Các thương hiệu châu Âu ngày càng nhận ra rằng ngành sản xuất của Trung Quốc đã chuyển từ cạnh tranh về giá thành sang hợp tác công nghệ”, [Tên bạn], Giám đốc Phát triển Kinh doanh của Highwing, nhận xét. *“Khách hàng Áo của chúng tôi đặc biệt tìm kiếm chuyên môn của chúng tôi về đúc khuôn thành mỏng cho máy chiết rót chống nước – một phân khúc mà chúng tôi đã giảm 22% thời gian chu kỳ nhờ công nghệ làm mát phù hợp.”*

Giải quyết nhu cầu cấp bách của thị trường Châu Âu

Với Chỉ thị về thiết bị phòng tắm năm 2024 của EU yêu cầu phải có 30% vật liệu tái chế vào năm 2026, các cuộc thảo luận tập trung vào:

• Căn chỉnh theo quy định: Hệ thống truy xuất nguồn gốc vật liệu đáp ứng chứng nhận EN 13432

• Khả năng phục hồi của chuỗi cung ứng: Tận dụng kho hàng của Highwing tại Ba Lan để bổ sung hàng khẩn cấp trong 72 giờ

• Đổi mới hiệu suất chi phí: Khuôn kim loại-polyme lai cắt giảm chi phí trên mỗi đơn vị 0,47 euro với MOQ 100.000

Nhóm nghiên cứu Áo bày tỏ sự quan tâm đặc biệt đến công nghệ xử lý bề mặt NanoShield™ đang chờ cấp bằng sáng chế của Highwing, giúp tăng cường khả năng kháng khuẩn mà không ảnh hưởng đến khả năng tái chế – một yếu tố khác biệt quan trọng đối với các máy phân phối cấp bệnh viện.

Xác nhận tính ưu việt về mặt kỹ thuật

Dữ liệu so sánh được trình bày trong chuyến thăm đã tiết lộ những lợi thế hấp dẫn:

“Điều củng cố niềm tin của chúng tôi không chỉ là thông số kỹ thuật, mà còn là cách tiếp cận toàn diện của họ,” trưởng đoàn Áo nhận xét. “Từ mô phỏng dòng chảy khuôn mẫu đến kế hoạch tái chế cuối vòng đời – họ nói đúng ngôn ngữ kỹ thuật của chúng tôi, đồng thời mang lại hiệu quả kinh tế theo tiêu chuẩn châu Á.”

Lộ trình chiến lược cho giai đoạn 2025-2026

Các cuộc đàm phán đã đi đến một khuôn khổ hợp tác gồm ba giai đoạn:

1. Giai đoạn 1 (Quý 4 năm 2024): Đồng phát triển 3 SKU của máy phân phối giấy vận hành bằng cảm biến cho khu vực DACH

2. Giai đoạn 2 (Quý 1 năm 2025): Thành lập phòng thí nghiệm R&D vật liệu chung tập trung vào polyme sinh học

3. Giai đoạn 3 (2026): Ra mắt nền tảng phân phối hỗ trợ IoT với phân tích sử dụng